신간도서

HOME > 라온의 책 > 신간도서

신간도서

진화의 끝에 선 마지막리더

14-11-17 17:47

페이지 정보

작성일14.11.17 17:47

본문

진화의 끝에 선 마지막리더

  • 출간일2010-12-03
  • 저 자조용욱

<책소개>

‘다르다’, 한마디로 이렇게 말 할 수 있다.

많은 리더십 관련 책들은 리더가 갖춰야 할 리더십의 기본과 핵심, 그리고 실전 지침들을 상세하게 소개한다. 하지만 리더십의 핵심은 ‘사람’이다

책의 전반부는 ‘사람’에 대한 이야기다. 사람들의 의식구조가 어떻게 다른지 동서양간의 생각의 차이를 비교를 통해 알아보고, 생각의 지도가 어떤 방향으로 바뀌어가고 있는지 그 진화의 방향을 예측하고 있다

책의 중반부는 사람의 마음이 어떤 구조를 가지고 있으며 정신세계의 본질은 무엇인지 심리학적 측면에서 접근하고 있다

책의 후반부는 리더십 이론에 대한 소개와 진화 끝에 선 마지막 리더의 리더십 특성을 총체적으로 정의하고 있다

 

 

<저자소개>

저자 : 조 용 욱

KEPCO(한국전력공사)에서 23년간 인사 실무에 종사한 인사전문가.

인사전문가로서 인간과 조직의 삶을 이어가는 힘의 원천은 무엇인가에 관심을 가지고 있고

이를 리더십에 접목시킴으로서 세상의 모든 사람들이 자신의 일을 통해 자기를 완성하며 행복한 삶을 살아갈 수 있다고 믿는 리더십 전문가이다.

저서로는 ‘영혼 까지 일터에 묻게 하라’(‘2008)이 있다.

 

 

<목 차>

머리글 알을 깨고 나오는 튼실한 병아리 _006

 

제1장 >> 무리를 지어 사는 서로 다른 사람들 _011

 

제2장 >> 변화하는 생각의 지도

1. 생각지도의 통합화 경향 _023

2. 인사 시스템의 변화 _032

 

제3장 >> 바람직한 리더

1. 끝없는 도전과 용기 _043

2. 위대한 디테일의 승리 _050

3. 살아있는 일본 경여 _054

4. 카르마 경영 _059

5. 우주의 비밀 _065

6. 상상을 현실로 _068

7. 위기의 리더 _071

8. 아웃라이어 _073

9. 세렌디피티 법칙 _076

10. 새로운 생각의 출현 _077

11. 몰입 _080

12. 몰입하는 방법 _085

13. 경영의 미래 _088

14. 미래 리더 _091

15. 역사의 진화 _093

16. 리더십의 황금률 _097

17. '꽃'에서 찾는 리더십 _105

18. '나무'에서 찾는 리더십 _107

19. 리더십의 세 가지 축 _108

20. 리더십 코칭 _113

21. 감성의 리더십 _118

22. 약점 극복 _123

23. 나는 너를 응원할 것이다 _125

24. 머물지 말고 흘러라 _131

25. 네 안에서 너를 본다 _136

26. 똑똑한 리더 _137

 

제4장 >> 사람에 대한 이해

1. 나를 찾아 떠나는 여행 _147

2. 나는 누구인가? _152

3. 사람에 대한 이해 _160

정신역동주의 _161 행동주의 _170 인간중심주의 _176 인지행동주의 _186

 

제5장 >> 리더십 이론의 발달

1. 여러 가지 리더십 이론들 _216

2. 인간존중 리더십으로 _225

 

제6장 >> 마지막 리더

1. 생각의 진화 _233

2. 마지막 리더 _241

통섭의 리더 _244 예외적인 카리스마 _246 자연법칙 숭배자 _247

우주법칙 숭배자 _248 아웃라이어 리더 _249 섬세한 배려자 _249

미래를 준비하는 리더 _250 학습주도형 리더 _251 몰입형 리더 _252

감사와 봉사의 리더 _252 공감의 리더 _253 욕망의 조정자 _254 관심형 리더 _255

피드백의 명인 _256 성직자 리더 _258 균형의 리더 _259 의사결정 조정자 _259

감성 리더 _260 아버지 리더_262 유연한 리더 _263 노마드 리더 _263

스스로 진화하는 리더 _264 함께 나누는 리더 _265 양날의 리더 _266

온전한 리더 _267 정신건강을 돌보는 리더 _268 자기를 완성하는 리더 _270

완전히 기능하는 리더 _270 합리적 신념체계를 가진 리더 _272 삶의 의미를 찾는 리더 _274

아름다운 마무리 _275

 

 

<책속으로>

제 1 장 무리를 지어 사는 서로 다른 사람들

 

우리는 종종 ‘ 저 사람은 어떤 사람이야?’라는 질문을 한다. 이는 그 사람의 성격이 어떤지를 묻는 말이다. 이를 묻는 이유는 사람과 사람간의 관계에 있어서 만일 상대방의 성격을 알 수 있다면 그의 생각이나 행동의 방향을 어느 정도 유추해 낼 수 있기 때문이다. 상대방의 성격을 알면 자신의 성격과 비교하여 어떻게 하면 상대방과 서로 조화롭게 지낼수 있는지를 예측 할 수 있다......

 

...... 모두 태어난 시기가 다르고, 사회가 다르며, 가정이 다르고, 양육방식이 다를뿐더러 경험한 세상이 다르다보니 누구나 조금씩은 다른 생각을 가지고 있다. 서로 다른 성격을 가지고 있는 사람들끼리 같은 사회 또는 같은 조직 내에서 무리를 지어 살아가는 것이다.

 

 

제 2 장 변화하는 생각의 지도

 

1. 생각지도의 통합화 경향

리처드 니스벳 교수는 그의 저서 ‘생각의 지도’를 통해서 사람들이 성장배경에 따라 인지도식이 얼마나 다른지를 실험을 통해 실증적으로 증명했다. 그는 우선 너무나도 현격한 차이를 보이는 동양인과 서양인의 인지도식을 비교해 보았다. 그는 차이점을 알아내기 위해 미국과 중국의 어린이들에게 아래와 같은 세 가지 그림을 보여주었다.....

 

 

제 3 장 바람직한 리더

 

1. 끝없는 도전과 용기

80년대와 90년대를 풍미했던 리더십을 꼽으라면 우리는 잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 꼽을 수 있다. 잭웰치는 1960년에 GE에 입사해 자신만의 독특한 경영방식으로 높은 선과를 내며 승진을 거듭해 1981년 최연소 회장이 되었다. 2001년 9월 제프 이멜트에게 회장직을 물려줄때 무려 20년 동안 이끌어 오면서 GE를 세계 최고의 기업으로 만들었다. 따라서 쟉웰치를 논하지 않고는 80~90년대 경영을 말할 수 없을 만큼 그는 매우 중요한 위치를 차지한다....

 

<출판사 리뷰>

“리더십은 상대방에 대한 영향력을 의미한다. 즉 상대방으로 하여금 스스로 자신의 일이나 역할에 몰입하도록 만드는 동기부여 방법이다. 그러나 이와 같은 몰입은 타의에 의해서는 절대로 일어나지 않는다. 삶의 의미나 내재적 욕망과 같은 근원적인 생의 에너지와 연계되어질 때에만 강한 추진력을 갖는다.”

새 천년이 10년이나 지난 지금, 이 시대의 마지막 리더를 꿈꾸는 리더와 예비 리더들에게 적극 추천합니다.